全面查摆官僚主义、形式主义彻底整治“三违”行为活动总结

全面查摆官僚主义、形式主义彻底整治“三违”行为活动总结

认真学习油田、事业部《全面查摆官僚主义、形式主义彻底整治“三违”行为活动》指示精神，根据园所实际情况自查自检制定活动方案,以全面查摆全园各项工作中存在的官僚主义、形式主义，切实落实领导责任、直线责任、属地责任、监管责任，严守四条红线，坚持问题导向，彻查安全隐患，严厉整治“三违”行为，堵塞管理漏洞，严肃责任追究，保持高压态势，有效防范和坚决遏制事故发生，提升本质安全水平。结合园所实际情况，认真开展活动。

一、生产管理和安全工作

（一）查思想

认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示，按照“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”的工作要求，查摆教职员工安全环保岗位职责，提高自身安全意识，落实管理责任，消除隐患，从源头上防范事故的发生，组织各层级、各岗位开展事故教训剖析和分享，深刻吸取事故教训,传达相关政策、科学防疫及安全知识学习、落实和督促查摆等工作。

1、通过视频会议、文字、微信群或QQ群积极传达落实省市及油田矿区和托幼中心各项安全文件精神。进行查摆各业务分管“大整顿、大排查、大治理”，针对班组成员还存在重视不够、落实不实等问题。切实加强班组成员队伍建设，重点解决班组成员只重视业务、轻视安全防范思想，解决只强调分工业务、不主动抓安全措施落实问题、解决安全履职能力弱的问题，增强责任意识、担当意识，解决职责不清、流程不通、标准不高、要求不严等问题。

2、视频讨论发言解决教职员工队伍责任心和安全防范意识不强等问题。强化教职员工岗位责任制，重点解决教职员工把责任制转变为责任心。

（二）查管理

1、通过班组成员、各班组长分工入手查找基础管理工作中的薄弱环节，积极发现问题，整改问题，分工明确，直线管理。各个班组由班长及班组成员对幼儿及家长进行包保责任管理工作并制定包保责任网络图，加强基础工作管理，提升班子、班组的凝聚力、战斗力。我园现今最重要任务，还是要牢记把握基础管理工作，推动班组建设水平、基础管理质量和员工基本素质的全面提升。

2、进一步完善规章制度、考核制度，细化规程、规范，理清职责、明确流程突出解决管理问题，解决制度不衔接、可操作性不强的问题，完善“一岗双责”构建分专业负责、分级管理，齐抓共管，层层抓落实的工作原则。建立最严格的责任追究制度，要实行“零容忍”“一票否决”年底不参加评优。

3、检查防汛工作安排意见及时传达教职员工，防汛物资储备齐备。强化应急预案演练和应急处理能力的提高。

4、全园隐患排查7项：(1)班级地板及活动室木质地板老化损坏(2)成人卫生间吊棚损坏20平方米(3)幼儿园室内走廊及各班级墙皮因漏雨墙面发霉脱落约4996平方米（4）户外马葫芦5处突起;(5)室内外墙皮脱落20平方米（6）室外铁围栏过矮（7）大厅配电盘塑料盖损坏需要更换。

5、电器设备运行隐患排查1项。排查电器设备运行、维护保养是否到位，检查设备运行情况、检查设备运行记录是否齐全。（1）食堂太阳能热水器冬季爆管需要及时维修。

6、消防设备隐患排查2项。对灭火器、应急灯、疏散指示牌是否正常工作：消防通道是否畅通进行检查。(1）安全门消防通道三处平改坡需要改造;(2)安全疏散指示牌三处不亮（食堂、小班、一楼走廊）已上报中心等待维修。

（三）查技术

1、查现场监督管理人员是否熟悉施工过程及现场安全监督内容,暂时园所没有施工任务，但要求全体教职人员安全意识排查，重点检查教职员工，让她们意识到违章操作最直接的受害者是自己。

2、查治理老鼠工作是否有申请、有合同，园所是否明确监管人负责及现场安全监督，有记录。我园一直督促灭鼠工作正常进行。

（四）查纪律

教职员工开展自查劳动纪律执行情况，是否违反劳动纪律，完善考勤管理制度、劳动纪律管理制度、请销假制度，并严格执行，合理安排生产岗位的值班值宿；设备定期保养、正常运行。开展“三违”行为排查。排查是否存在违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，制止违章行为；在日常巡回检查是否存在只巡不检，不执行操作规程走过场现象。检查是否存在脱岗、睡岗、迟到、早退现象。开展全员性岗位写风险活动，对风险进行识别，排查不安全的因素。

二、 卫生保健工作

（一）加强了与属地卫生健康部门，疾控和督导相关部门联防联控工作。与她们建立了qq群，方便社区保健部门随时指导工作。

（二）实行领导包园责任制度，加大指导督办力度，履行防控监管职责，层层实行包园、包班、包人责任制，制定相应组织构，明确分工，及时指导、沟通、协调各项防控工作的进展落实情况。

三、教育教学工作

（一）查思想:在文件学习传达方面，组织全体员工进行视频或网络学习时，虽传达到位但落实记录不完善，需要再整改。

（二）查管理:各项疫情期间的培训和教研能够按时完成并做好记录，但是，在制定大铁教研计划上有所偏差，需要进行整改并完善。

（三）查技术:在制定开园后教学管理流程上，不够全面，形式有偏差，需要整改并完善。

（四）查纪律:班级尚未有人员上岗，班级内的各项软包及物品摆放已在假期前进行整改，确保在开园前会再次进行完善。

四、劳资财务核算工作

(一)落实幼儿园库房管理制度，张贴制度上墙，做好每日安全巡查工作，记录在册。清理库房，保证库房中不能有易燃、易爆危险物品。

（二）落实库房中配备灭火器，库房管理人员随时检查灭火器完好情况，会正确使用灭火器，并按时做好灭火器检查记录。

（三）库房由专人管理负责，其他人员不得随意进入，确保库房及物品安全。

（四）建立出入库台帐，做好每季度盘库工作，储存物资做到帐物相符。保证库房中无私人物品。

（五）对于食品库中储存食品原材料出入库资料按时记录，无缺项，对餐饮业食品及食品原料进货查验记录薄、合格证要保持原材料、票据一致，无不符现象。

（六）食品库要按标记有序存放，贮存散装食品要标注名称、生产日期、保质期。保证食品库中无过期食品。

以上存在的问题，既有客观因素又有主观原因。通过此次自查活动，让我们认识到工作中的问题和不足，乘风九幼各项工作会积极进行整改，完善各项工作，为开园做好充分的准备。