银行干部个人述职报告

银行干部个人述职报告范例

篇一：银行中层干部个人述职报告

银行中层干部20xx年个人述职报告一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。

一、在德的方面：

继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。 一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

20xx年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。 根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。 本人具有较强的指导、管理、协调能力。

在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划；坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层50多次，30多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。

三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。

篇二：银行领导班子述职报告

二0xx年度XX建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。

一、各项业务发展情况

1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了23。3、利润情况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。

二、采取的主要措施有

1、营销重点客户，努力吸收存款。今年以来，XX建行围绕努力吸收存款，针对不同的情况，采取了不同的营销措施。一是针对同业存款，根据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法，有针对性的进行公关，经过不断努力成效显著，仅四季度就增长245万元。二是针对对公存款，采取了走访重点客户，加强与客户的联系和强化服务意识，提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进行一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了决定作用，当年新增695万元；三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度，在节日、集会期间，组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力，在国家教育储蓄政策改变的不利情况下，不但稳住了形势而且有了较快增长，全年新增943万元。

2、强化审批管理，防范信贷风险。防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作，我们XX行信贷审批权限上收一级，所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。

3、增加收入，提高经营效益。今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓，围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组，科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度，尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务，重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务，努力增加中间业务收入。二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外，陆续实行了提前报批制度，不管是车辆还是其他较大项目的维修，都必须提前申请，经班子研究进行报批；集中采购制度，所有日常办公用品都需要提前造计划，每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施，截止到年末，实现账面利润93万元，达到历史最好水平。

4、整合内部资源，提高服务质量。今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。牢固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户（特别是质优高效客户）作为服务中心。为了服务客户，一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动，增强工作效率，进一步改善服务配置的协调性，二月初，把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量减少流程环节，积极

进行联动营销、联动协调。在二0xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在节俭的前提下改进了营业设施和环境。

篇三：2014年银行领导干部述职报告范文

2014年上半年，在银行党委和上级领导的正确带领下，认真学习践行党的十八大精神和十八届三中全会精神，依照省行党委提出的两个迫切要求，以股份制改造为契机，以业务发展为重点，以打造好银行为目的，提升经营理念,依法合规经营，不断拓宽经营思路，认真抓好分管的各项工作，较好的完成了年初制定的各项工作目标。现将上半年工作情况总结述职以下：

一、加强政治业务学习，进步本身综合素质。

为了认真践行党的十八大精神，进步本身的综合素质，自己依照分行党委的同一安排，进步了本身的理论水平和工作能力，增强了自己的理想信念，建立了全心全意为人民服务的信心。在业务学习方面，为了适应最近几年来业务的不断更新变化，利用工作之余，通过网讯的规章制度和部室答疑等栏目，对《综合业务会计核算制度》、《电子银行业务章程》和《个人金融业务操纵规程》等进行了系统的学习，丰富了自己的业务知识，为各项业务营销和拓展打下了坚实的理论基础。

二、努力转变工作作风，增进各项业务发展。

自己分管个人金融、会计结算、中间业务、银行卡、对公存款、电子银行、计划财务、信息科技等工作，繁杂事务较多，工作量大，为了努力确保各项任务的全面完成，自己不等不靠，工作有计划，有安排，实施想办法。主要做了以下几方面的工作。

1、拓宽思路，落实任务，增进个人业务的快速发展。

年初，自己会同营业管理部负责人对全辖网点区域的资源、可发展潜力，重点优良大户，网点区域内的同业情况进行了认真的调查，分析，落实网点目标任务，确立了以代发工资为龙头，以发展个人优良客户为重点的工作思路，并亲身制定了一季度《储蓄存款考核办法》和《2014年员工绩效工资考核办法》，办法的实施，有效的调动了网点一线员工的工作积极性，成效明显，储蓄存款较年初增加万元，新增牡丹通达卡张。

2、拓宽思路，开辟新的中间业务增长点，不断进步经营效益。为了实现中间业务的稳定增长，在作强作大传统中间业务的同时，充分发挥网络上风，大力拓展代理业务。一是积极展开代理保险业务，至年末，代理各类人寿保险业务万元，实现中间业务收进万元。二是积极展开财务顾问业务，充分利用股份制改造的有益时机，前后与户企业签订财务顾问协议，实现财务顾问收进万元。三是积极展开代理现金业务，在继续与县农发行续签协议的基础上，多方联系，与县邮政局再续姻缘，成功的签订了代理现金业务协议，实现中间业务收进万元。四是针对xx公司资金充足，欲寻求多方投资，在得知企业有购买国债的意愿后，借助上级行的大力支持，为企业购买国债亿元,实现中间业务收进万元,增进了经营模式和增长方式的转变。

3、强化业务营销，增进电子银行和银行卡业务全面发展。为了实现电子化业务的`不断发展，面对同业的竞争，一是积极展开代理烟草访销业务，自己前后屡次与一把手联合营销，想办法，找对策，在上级行的大力支持下，消除多年来该公司对我行的偏见，达成一致意见，代理烟草访销客户户，年代理金额达万元，二是在全行范围内展开电子银行、银行卡

联合营销活动，进步了全行员工的营销意识，至6月末，新增企业网上银行证书客户户，新增企业网上银行普通客户户，新增个人网上银行客户户，新增个人电话银行户，新增牡丹信用卡，张。逾额完成了分行下达的联合营销任务。

三、认真履行职责，依法合规经营。

为了防范业务操纵风险，严格规章制度，杜尽不规范操纵，根占有关内控制度规定，自己认真履行检查职责，依法合规经营，坚持每个月对全辖各网点的库存现金、重要凭证进行全面、细致的检查，检查不留死角，不走过场。对易发案要害部位进行重点检查。要求同道不违反制度的，自己首先不违反制度，对业务中分歧乎规范的操纵，现场指出纠改，碰到没法解决或有不同意见的的题目，立即请示上级行相干部分，直到题目的完全解决。有效的增进了业务的健康发展。

四、廉洁自律，接受群众的监视。

为了自觉遵守四大纪律、八项要求，严格执行金融领导干部廉洁自律过好五关的规定。自己首先严格要求，率先垂范，在干净中干事，在干事中干净，堂堂正正做人，工作中未收受现金、有价证券等行为。在业务营销中，不找任何借口为己方便，不利用手中的权利为己谋利。其次坚持行务公然制度，对群众敏感的绩效工资考核办法、财务执行情况向全行员工公然，增加透明度，广泛接受群众的监视，杜尽了***现象的发生。

半年来通过自己不断的努力，较好的完成了所分管的各项工作，但与分行党委的要求还存在一定的差距，具体表现为：

一是政治学习不够深进，未深入理解政治学习对领导干部的重要意义。业务学习不全面，一知半解。

二是在营销工作中，营销措施不够完善，三是执行各项规章制度偏松，管理还存在一定的题目。

自己决心在今后的工作中，发扬成绩，转变观念，勇于创新，大胆管理，纠改不足，努力弄好本职工作，为我行各项业务发展的健康发展做出更大的贡献。

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