县委书记在某某乡视察工作时的讲话(精选多篇)

时间:2024-10-22 17:16:14
县委书记在某某乡视察工作时的讲话(精选多篇)[此文共11176字]

柴井、度门划归xx后,我于上月8日到了度门,今天再到柴井,相差近一个月。尽管晚来了一个月,但是心里一直牵挂着你们。因此,今天我们这么强大的阵容,就是来看望你们,来听取大家的意见。我听了汇报后感到很高兴,柴井乡的工作做得很好,体现在以下几个方面:一是产业发展有规模。全乡人均600多株桑树,共养蚕8000多张,今年,仅此一项人均收入150元

;生猪出栏人平近1头,还培育了不少养猪大户;养殖小家禽的大户也很多,赵勇养殖肉鸭1000多只,九村十社还有养5000多只鸡的大户;劳务输出收入也很可观。二是基础设施有明显的改善。通过你们几年的努力,村社都通了公路,全乡60的农户饮上了自来水,整个情况令人满意。三是引进了一批企、事业单位。通过招商引资,成功引进了沙石厂一个,社会力量办学两个,一个办私立小学,一个建中学公寓。最大的落后莫过于观念的落后,最大的贫穷莫过于观念的贫穷,只要观念新了,思路活了,商机就有了,发展就有希望,所以一个地方的落后与那个地方的观念是息息相关的。四是村社财务管理很规范。柴井乡实行村账乡管,管得很规范。抓住一个村把老百姓的钱拿去买了挂历这个典型,进行严肃处理并在全乡反复强调,所以这几年财务管理很规范,没出现乱花钱、乱用钱的现象。在这次村“两委”换届中,我收到反映村社财务混乱的信件特别多,都是关于某某书记、村长、社长好多年都不公布账务,老百姓怀疑哪笔钱有问题,很不满意。象这种情况,如果实行村账乡管,而且管得很规范,老百姓就没有话说了,因为钱是乡上在管,账是乡上在做,村上只拿发票来报。这些成功的管理手段对我们很有启迪。我们怎么来规范财务管理,特别是村“两委”换届以后的村级财务管理,农工办要认真研究,柴井乡的财务管理经验值得总结推广。五是党委政府班子比较强。尽管眼前乡镇运转很困难,但柴井乡领导集体的精神面貌好,连续三年被南部县评为先进基层党组织和先进党委,这说明班子很有战斗力。这是我对柴井的整体印象。柴(敬请期待好文网更好文章WWW.)井划归xx后,前段时间广播电视不通,现在都通了,xx的信号接到了千家万户,这个环节很重要,现在全乡上下思想认识高度统一。我借此机会提几点希望。

一是多宣传、多引导、多鼓励

柴井划归xx,是区划调整的需要,是发展的需要。对柴井乡来说,划归后优势很多,机遇很多,离县城近了,以后受到的关注就多了,县委、县政府支持柴井的力度和决心相对来说就更大了。特别是今年,总书记于1月11日对xx的发展作了专门的批示,8月14日又专门到xx视察,省、市分别成立了支持xx建设的“五人领导小组”,也就是说,从中央总书记到市委、市政府领导,各级都在关心xx、支持xx。上周星期四,省委副书记、省支持xx建设领导小组组长陶武先同志带领市上的领导,专门进京汇报“两路一桥”工作,因为中央原来大概给2.5亿,省上给5000多万,加起来只有3亿多,但按“两路一桥”规划设计总投资要6.5亿,招投标后也要5亿多,所以我们还想多争取1个亿,来弥补资金上的硬缺口,推进工程顺利建设。新县城到马鞍这一段公路无法收费,新县城到南充这一段的车流量也很小,基于xx目前任务繁重的现状,市委、市政府把业主交给市交通局,让他们来修,毕竟他们的空间大些,找资金的渠道广些。陶书记带领市委领导到交通部向张部长作了专题汇报,前几天,还以学忠书记的名义给张部长写了一封信,也是专门汇报“两路一桥”工作。所以对xx来讲,有“两路一桥”,有县城迁建,有人饮解困工程,有朱德故居保护与建设,还有新县城至马鞍的精神文明连片创建等这几件大事,这既是挑战,更是机遇。“连片创建”实际上是一个载体,通过这种形式,使包括柴井、度门在内的“连片创建”沿线村镇的产业结构调整、基础设施建设、精神文明建设和党的建设,会有一个大的提高,为全县的发展树立一个样板,摸索出一些经验。这些都要宣传,让老百姓知晓;要引导他们和县委、县政府的精神合拍,和省委、省政府,市委、市政府的要求合拍,和总书记对xx的嘱托合拍;要鼓励他们在发展与稳定上、在支持县委、县政府工作和乡镇党委、政府工作方面多出力。

二是抓班子、带队伍、促发展

这是省委的一个工作方针。“抓班子、带队伍、促发展”,对柴井和其他乡镇,都显得很重要。一是乡党委、政府要发扬已有的“求实争先,同心苦干”精神,按照县委、县政府提出的“抢抓机遇、整合资源,背水一战、突破重点,效益优先、全面发展”的工作原则,把工作做好,把乡党委班子建设好,把干部群众凝聚到班子周围。要抓住当前这个大好时机,把村(居)“两委”换届工作做好,这是打基础的工作,通过抓班子来促进发展。眼下,有人想当干部,有的又不想当,就像围城一样,里面的人想出去,外面的人想进来。不想当干部,是因为我们工作手段越来越少,工作难度越来越大,对干部素质要求越来越高。汉源瀑布沟水电站之所以出了这么大的事情

第二篇:县委书记在**乡视察工作时的讲话

柴井、度门划归xx后,我于上月8日到了度门,今天再到柴井,相差近一个月。尽管晚来了一个月,但是心里一直牵挂着你们。因此,今天我们这么强大的阵容,就是来看望你们,来听取大家的意见。我听了汇报后感到很高兴,柴井乡的工作做得很好,体现在以下几个方面:一是产业发展有规模。全乡人均600多株桑树,共养蚕8000多张,今年,仅此一项人均收入150元;生猪出栏人平近1头,还培育了不少养猪大户;养殖小家禽的大户也很多,赵勇养殖肉鸭1000多只,九村十社还有养5000多只鸡的大户;劳务输出收入也很可观。二是基础设施有明显的改善。通过你们几年的努力,村社都通了公路,全乡60%的农户饮上了自来水,整个情况令人满意。三是引进了一批企、事业单位。通过招商引资,成功引进了沙石厂一个,社会力量办学两个,一个办私立小学,一个建中学公寓。最大的落后莫过于观念的落后,最大的贫穷莫过于观念的贫穷,只要观念新了,思路活了,商机就有了,发展就有希望,所以一个地方的落后与那个地方的观念是息息相关的。四是村社财务管理很规范。柴井乡实行村账乡管,管得很规范。抓住一个村把老百姓的钱拿去买了挂历这个典型,进行严肃处理并在全乡反复强调,所以这几年财务管理很规范,没出现乱花钱、乱用钱的现象。在这次村“两委”换届中,我收到反映村社财务混乱的信件特别多,都是关于某某书记、村长、社长好多年都不公布账务,老百姓怀疑哪笔钱有问题,很不满意。象这种情况,如果实行村账乡管,而且管得很规范,老百姓就没有话说了,因为钱是乡上在管,账是乡上在做,村上只拿发票来报。这些成功的管理手段对我们很有启迪。我们怎么来规范财务管理,特别是村“两委”换届以后的村级财务管理,农工办要认真研究,柴井乡的财务管理经验值得总结推广。五是党委政府班子比较强。尽管眼前乡镇运转很困难,但柴井乡领导集体的精神面貌好,连续三年被南部县评为先进基层党组织和先进党委,这说明班子很有战斗力。这是我对柴井的整体印象。

柴井划归xx后,前段时间广播电视不通,现在都通了,xx ……此处隐藏6539个字……情况,我觉得政研室最显著的特点,就是有一支好队伍。这支队伍比较稳定,比较年轻,比较勤奋,比较刻苦,很有战斗力,所以这些年来才取得了历届省委主要负责同志比较满意的工作成绩,赢得了省委的信任。包括刚才说的长春同志、德江同志都对政研室工作做了批示,之前的谢非同志等等都给予了充分肯定,林若同志有时还批阅你们的材料。取得这样的好成绩,主要是有支好队伍。

二是有一个好班子。“火车跑得快,全靠车头带”,这是朴实又富有哲理的一句话。能够在这么一个快速发展、深刻变化的历史条件下,跟上省委工作的节奏,满足省委决策的要求,政研室领导班子发挥了不可替代的重要作用。我们政研室班子的最大特点是具有稳定性,这样就使得很多重要的思想可以一以贯之地实施。当然,更重要的是政研室班子能够与时俱进,及时跟踪形势的变化,紧贴省委的要求,并且能够把形势要求转换成我们政研室队伍的统一思想和统一行动。在这一点上,你们考虑得挺周到的,工作挺主动的。我没来,你们就去重庆了解情况。我也很受启发,马上就叫重庆市委办公厅和政研室到商务部去看一看,了解一下薄熙来同志的工作习惯。我们的政研室班子不仅稳定,而且能与时俱进,所以我觉得是个好班子。

三是有一套好作风。这与好的队伍和班子有紧密联系。你们班子几个成员搭配时间都比较长,作风稳定。我记得我在国家计委工作时,就有一个感觉,凡是长期以来机构和人员比较稳定的一些单位,好作风是最能传承的。像国务院的很多规矩和作风,都还是周总理那时候定下的,一直传下来。我当年在国家计委工作时觉得最骄傲的是,当时很多地方和部门都出了一些问题,唯独全国的计委系统出问题少。因为计委这个机构建国以来没变过,队伍一直比较稳定,思想上与时俱进了,好的作风传承下来了。在广东这个地方,市场经济这么发达,各种物质诱惑又这么多,还有这么一支队伍能甘于清苦,实属难能可贵,这是好作风的集中体现。我们政研室是个清水衙门,工作的最大特点是清苦。政研室作为省委的重要部门,是个衙门,而且是个大衙门,但它又没人事权,没有财权,没有除了阳光工资之外的其他任何收入,但工作却不轻松,又很苦。这两个结合在一块,就更不容易了。做好政研室工作,还得不断地学习,不断地看材料,不断地研究问题,跟上形势的发展需要。就好像杂技队员,天天都得练,一天不练都不行,真的很苦。做政研工作的同志,时时都很紧张,第一怕跟不上时代,第二怕跟不上领导,老是怕这个材料领导不满意,跟不上领导思想。其实领导都是人,他有他的思想和风格,有时候不是你们水平不行,而是领导思想在改变。人们说电影是遗憾的艺术,其实搞文字也是这样,材料在不断地改,总有不满意的地方,永远都是这样。所以说政研室工作确实比较清苦,但在这样的情况下,大家还这么努力地去做,这种作风确实很好。

刚才则文同志说了,长春同志、德江同志对你们的工作都给予了充分的肯定。我今天也提前向大家表示衷心感谢和亲切慰问。我刚来广东,以后我们接触的机会是比较多的。前些天我对办公厅的工作讲了“四句话,十六个字”,今天对我们政研室的工作要求也讲“四句话,十六个字”。

第一,出好思想。政研室是省委的智库、外脑。所以第一个要求就是出好思想。政研室应该是出思想出思路的地方,思想有各式各样的,所以我这里强调一个好字,就是要出好思想。当然,讨论问题不能有禁区,讨论问题的时候什么思想都可以有,但出来的一定要是好的思想,供省委参考。要出好思想,就要调查研究,了解实际情况,了解中央的方针政策,了解国际国内形势,要做许多基础性的工作。但不管通过什么方式,结果都是要能够出好思想。

第二,写好文章。政研室工作的好成果,包括好思想,都要通过写好文章来体现。有一些是通过领导同志讲话或报告的形式体现,有一些则是通过调研报告的形式体现。为什么写好文章与出好思想不放在一块说呢,因为这二者虽然有联系,但还是有区别,要求有不同。我觉得,对于省委来说,好文章实际上是用来指导工作的。写好文章,实际上就是生产有使用价值的精神产品,要管用,要对指导工作有帮助。这里面,就有个内容与形式的问题。比如像产品,不仅要有实际用途,还要考虑它的外在形式,要有好的外形、好的包装,让消费者接受。比如现在的手机,它不仅考虑通话功能,还要考虑网络、传输、信息、字大字小等因素,以满足消费者不同的需要。所以,通用的产品对于不同的消费对象,也会有不同的消费包装。写好文章,也大致如此。在这点上,与出思想有所不同,出思想可以不去考虑这些问题,不用包装,关键是要有真知灼见。但是写文章,要指导工作,要有用,就要让消费者认同它、购买它、消费它。尽管你的文章价值很大,但是你包装不好,我压根就不买,这就不行。所以写好文章,我们就得琢磨内容与形式问题,在不同场合怎么去表现它。同一个思想,对基层干部应怎么说,对机关干部又应怎么说,在座谈会上应怎么讲,在大会报告上又应怎么讲,这些在写文章时都是需要考虑的。因此,写文章的时候,我们始终要记住,这是在生产精神产品,这个产品要为谁生产、给谁消费,这样写消费者他买不买账、消化吸收见不见效。只有这样考虑问题,才能写出好文章。第三,育好人才。我认为,工作过程实际上就是锻炼、培育人才的过程。研究室是我们党内人才汇聚的地方,也是我们党培养人才的地方。在广东这么一个市场经济发育比较好、物质条件比较优越的地方,更需要有政研室这么一批同志来凝神聚气地做研究问题、考虑战略、琢磨政策的工作。怎么样把生产文字的过程,转变成培养人才的过程,也是值得考虑的。我觉得,在这个过程中,培养方法非常重要。你思考问题、分析问题、处理问题的方法对了,你到任何一个岗位上都可以很快上手。有的人在一个岗位上干了几十年都搞不清楚,有的人干了不长时间就马上能发现什么是关键,这就是方法问题。政研室不仅要培养研究问题的人才,也要培养能够在各种岗位上可以使用的人才。刚才听则文同志讲到政研室干部出路问题,我明白他的意思,今后还是要考虑流动,“流水不腐,

户枢不蠢”嘛。我就是怕到时好的人才你们自己舍不得放出去,对不对。当然,保持了骨干队伍,保证工作能够传承就可以放心了。

第四,有好身体。政研室工作很辛苦,经常加班加点,熬夜。有一些同志坐得久了,缺乏锻炼,身体出毛病,什么颈椎病、血脂高、血压高就来了。所以我觉得还是要有个好身体,有好身体还是要注意锻炼。我在办公厅也是这样讲的,我觉得这个问题必须要提。能否锻炼,不是因为工作问题,或时间问题,而是习惯问题。有的同志讲老是要加班,但不加班的时候总是可以锻炼的。有的同志不加班的时候就想睡觉,看电视。所以,关键是要改变自己不好的习惯,合理安排自己的生活节奏,这样就有锻炼的时间。

我刚才讲了“四句话,十六个字”:出好思想、写好文章、育好人才、有好身体。来日方长,后会有期。今天暂时到此结束,希望咱们共同努力,先把这次全会的材料搞好。

谢谢大家!

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